Fondé en 2005, AGS s’est imposé en Amérique du Nord grâce à ses jeux Class II et Class III et à ses progressifs pour tables de jeu. Le groupe s’est bâti une réputation solide dans les casinos terrestres avant de repenser totalement sa stratégie face à l’essor fulgurant du jeu en ligne.
La montée du digital n’a rien d’anecdotique : en 2024, l’iGaming représentait 30% des revenus commerciaux du gaming aux États-Unis, un record. Au Royaume-Uni, la transition est encore plus marquée, avec 60% des revenus du secteur provenant désormais du jeu à distance. Autant dire qu’ignorer ce mouvement n’était pas une option.
L’ascension de la division Interactive
Au cours des cinq dernières années, AGS a multiplié les investissements en R&D et agrandi son réseau de studios terrestres… tout en lançant une branche entièrement dédiée au digital. Ce virage a donné naissance à AGS Interactive, aujourd’hui la division la plus dynamique du groupe.
En 2024, elle enregistrait 86% de croissance annuelle, portée par la demande explosive du marché nord-américain. Vice-présidente Interactive, Zoe Ebling rappelle que la transition a commencé dès 2018 avec l’acquisition stratégique de Gameiom, un agrégateur britannique ayant ouvert à AGS les portes du marché européen.
Un studio 100% digital pour accélérer l’innovation
Le véritable tournant survient en 2022 : AGS inaugure un studio dédié aux jeux en ligne, indépendant de ses opérations terrestres. Son objectif est clair :
- Porter les succès du land-based vers le digital ;
- Créer des titres conçus nativement pour l’environnement en ligne.
Composé d’équipes dispersées dans le monde, ce studio a permis de multiplier les jeux performants. AGS revendique aujourd’hui plus de 80 titres développés en interne, alimentés par un catalogue global dépassant les 1 000 jeux via son remote game server.
Les défis de la transition numérique
Ebling identifie trois obstacles majeurs pour tout acteur terrestre entrant dans l’iGaming :
- La vitesse du digital, bien plus rapide que les cycles de développement physiques.
AGS y a répondu en adoptant une méthodologie agile permettant d’itérer vite sans sacrifier la qualité. - La complexité réglementaire, en constante évolution dans le monde en ligne.
L’expertise historique d’AGS en conformité a servi de base solide. - La concurrence accrue, puisque les barrières d’entrée sont plus faibles.
AGS a capitalisé sur ses jeux phares et ses relations avec les opérateurs en omnicanal, comme le lancement de Rakin’ Bacon Odyssey avec Caesars dans le New Jersey.
En résumé
La réussite d’AGS dans le digital repose sur une combinaison rare : un héritage fort du land-based, une vision stratégique précoce et des investissements ciblés. Son studio 100% en ligne n’a pas seulement accompagné la transition du marché : il en est devenu l’un des moteurs.
0 COMMENTAIRE