Surprise dans l’univers des jeux de hasard : International Game Technology PLC (IGT) a annoncé le 19 juin que son pôle loterie, fort de près d’un demi-siècle d’existence, s’appellera désormais BrightStar Lottery. Le changement prend effet immédiatement et préfigure un recentrage radical : dès la cession – attendue le 1er juillet 2025 –, de ses activités Gaming et Digital au groupe Voyager Parent (contrôlé par Apollo Global Management), BrightStar deviendra une société indépendante, entièrement dédiée aux jeux de loterie tels que le loto et le bingo.
Une scission stratégique portée par un nouvel actionnaire
L’opération découle du rachat, pour 4,60 milliards de dollars US, des branches machines à sous et jeux en ligne d’IGT par Voyager Parent LLC. Une fois la transaction finalisée, la nouvelle entité conservera la cotation à Wall Street, mais passera sous le ticket BRSL – pour BrightStar Lottery –, marquant ainsi une séparation nette entre les jeux de casino classiques et ceux de loterie.
Vince Sadusky, qui reste directeur général, décrit cette réorientation comme « […] l’aboutissement logique d’un leadership de 50 ans dans le secteur des loteries ». Marco Sala, président exécutif, insiste, lui, sur le potentiel de la transformation à venir : « Le secteur évolue vers le mobile, la personnalisation et la responsabilité sociale ; BrightStar aura les mains libres pour réinventer les jeux de loterie de demain. »
Avec près de 90 opérateurs partenaires sur six continents, dont vingt-six juridictions américaines et sept des dix plus grosses loteries mondiales, la division loterie générait déjà 56 % du chiffre d’affaires d’IGT. En devenant « pure player », BrightStar espère aller plus vite sur les marchés émergents et répondre aux appels d’offres numériques, notamment en Amérique latine et dans la région Asie-Pacifique où la réglementation s’assouplit.
Accélération digitale et engagement responsable
BrightStar annonce une feuille de route ambitieuse : moderniser sa plateforme centrale Aurora, intégrer l’IA dans la détection de fraude et lancer de nouveaux tickets instantanés « fusion » mêlant réalité augmentée et tirage physique. L’entreprise prévoit également d’étendre ses bornes libre-service avec QR codes, déjà testées dans l’Illinois, aux États-Unis, mais aussi en France, lesquelles permettent d’acheter un ticket en magasin puis de vérifier les résultats sur mobile.
Sur le terrain environnemental, la société promet d’alimenter ses futurs centres de données européens à 100 % en énergies renouvelables d’ici 2028 et de poursuivre le recyclage des bulletins papier, un engagement salué par la World Lottery Association. Côté gouvernance, elle entend maintenir ses contributions aux bonnes causes : en 2024, les loteries gérées ou co-gérées par IGT avaient reversé 5,20 milliards de dollars aux budgets publics, un niveau qu’il s’agit, au minimum, de préserver.
En adoptant le nom de BrightStar Lottery, IGT tourne donc la page du conglomérat et mise tout sur son atout historique : la loterie. Avec un nouveau capital et une stratégie 100 % digitale, la société espère non seulement consolider sa place de numéro un mondial, mais aussi attirer une génération de joueurs pour qui gratter ou valider un ticket se fera d’abord sur smartphone.
0 COMMENTAIRE